Les causes d'échecs se cachent plus souvent qu'on ne le pense dans une mauvaise maîtrise des mécanismes de décision.
Décider n'est ni un acte facile ni un acte anodin. Souvent méconnues, les contrefaçons de décisions sont de véritables virus pour l'efficacité des organisations.
Alors comment expliquer que ce phénomène ne soit pas plus connu ?